La nueva interfaz incorpora ciertos cambios relevantes a los que conviene irse acostumbrando, porque vienen para quedarse. Por ejemplo, el sistema de puntuaciones, que hasta ayer consistía en una barra de cinco estrellas desde la que podíamos puntuar con gran precisión el vídeo, ha sido sustituida por un sistema más económico de «me gusta», «no me gusta»; la razón es que la mayor parte de los votos en el portal propiedad de Google solía situarse en los extremos, o bien «excelente» o bien «muy deficiente».

Asimismo a partir de ahora es posible consultar todos los vídeos subidos por el usuario que estemos visitando en el momento desde una pestaña expansible situada en la parte superior de la página. El cuadro de adición de mensaje se ha colocado encima de la lista de mensajes actuales, y la columna de vídeos relacionados ha sido ampliada de arriba abajo en el flanco derecho, debajo del cuadro publicitario, y se han eliminado las barras de desplazamiento.

Bien, más o menos esto es todo lo nuevo. De momento no me gusta, pero supongo que cambiaré de opinión a medida que pase el tiempo, olvide el viejo diseño y me adapte a las novedades. De este modo, dicho sea de paso, YouTube se distancia un poco más del resto de portales de vídeo en Internet como DailyMotion o Vimeo, que siguen optando por un diseño más elaborado, aunque quizá no más efectivo.

Google alcanzó recientemente un acuerdo con Twitter que les permite insertar resultados de la plataforma de microblogging en sus listas de resultados del motor de búsqueda. Dicho acuerdo es en la actualidad una de las pocas fuentes de ingresos de Twitter.

En ocasiones YouTube emite películas comerciales a través del canal The Screening Room. Parece que a partir de ahora van a desplegar los comentarios que, sobre la proyección en curso, los usuarios viertan en Twitter. La pregunta es: ¿por qué no se limitan a insertar los comentarios que los espectadores escriben en la propia sección de comentarios del vídeo? ¿Por qué delegar en una compañía externa, especialmente en una que con frecuencia experimenta una sobrecarga de recursos que la hace quedar literalmente fuera de servicio?